Produktlücke schließen
Die Roadmap braucht drei Jahre für etwas, das ein Team im Markt bereits fertig hat, inklusive Kunden und Referenzen.
Zukaufen, ohne den Preis zu treiben.
Die besten Targets stehen selten zum Verkauf. Wir finden sie im Screening, sprechen sie diskret an und verhandeln, bevor ein Auktionsprozess den Preis macht.
Warum die Ansprache über den Preis entscheidet.
In einem strukturierten Verkaufsprozess konkurrieren Sie mit allen anderen und zahlen den Preis, den der zweitbeste Bieter setzt. Wer stattdessen früh und direkt anspricht, verhandelt allein und über die Sache statt über das Gebot.
Dafür braucht es ein Universum, das über die offensichtlichen Namen hinausgeht. Unser Screening erfasst rund 1.480 Targets pro Quartal, samt Größenordnung, Gesellschafterstruktur und Anzeichen dafür, dass jemand über einen Verkauf nachdenkt.
Und es braucht jemanden, der die Ansprache führt, ohne Ihre Absicht offenzulegen. Ein Inhaber, der zum ersten Mal von einem Wettbewerber gefragt wird, reagiert anders als einer, den ein Berater anspricht.
Wie ein Buy-Side-Mandat läuft.
- 01SuchprofilWas das Ziel leisten soll: Produkt, Markt, Kunden, Größe, Technologie. Aus der Strategie wird ein Filter, gegen den sich das Universum prüfen lässt.2 bis 3 Wochen
- 02Longlist und PriorisierungScreening gegen das Profil, dann Bewertung jedes Kandidaten nach Passung, Erreichbarkeit und wahrscheinlicher Preisvorstellung.3 bis 4 Wochen
- 03Diskrete AnspracheWir sprechen an, ohne Sie zu nennen, und klären die Verkaufsbereitschaft, bevor Aufwand entsteht. Aus einer Sondierung wird dann ein Gespräch mit Ihnen.laufend
- 04Bewertung und AngebotBewertung auf Basis vergleichbarer Transaktionen, Strukturvorschlag, indikatives Angebot und die Argumente, mit denen es begründet ist.3 bis 5 Wochen
- 05Due Diligence und ClosingKoordination der Prüfung, Verhandlung von Preis und Struktur, Kaufvertrag. Auf Wunsch begleiten wir die ersten hundert Tage der Integration.8 bis 14 Wochen
Was im Mandat enthalten ist.
- Suchprofil aus Ihrer Strategie
- Longlist aus eigenem Screening, über die bekannten Namen hinaus
- Priorisierung nach Passung, Erreichbarkeit und Preiserwartung
- Diskrete Ansprache, ohne Ihre Identität preiszugeben
- Bewertung und Strukturvorschlag je Kandidat
- Verhandlungsführung und Koordination der Due Diligence
- Laufende Add-on-Pipeline für Buy-and-Build-Strategien
- Integrationsbegleitung in den ersten hundert Tagen
Wann ein Zukauf der schnellere Weg ist.
In einen Markt eintreten
Ein neues Land oder Segment ohne lokale Präsenz kostet Jahre. Mit einem eingeführten Anbieter beginnt es mit Umsatz.
Buy-and-Build
Die Plattform steht, jetzt zählt die Kadenz der Add-ons und die Multiple-Arbitrage zwischen kleinen Zukäufen und der bewerteten Gruppe.
Talent und Technologie
Ein Team, das Sie so am Markt nicht einstellen können, samt Technologie, die bereits produktiv läuft.
Sagen Sie uns, was Sie suchen.
Wir prüfen, wie groß das Universum für Ihr Profil tatsächlich ist, und melden uns mit einer ersten Einschätzung statt mit einem Angebot.
Gespräch vereinbaren