Rendite wird gebaut, Hebel für Hebel.

Wir arbeiten mit Private-Equity-Fonds und ihren Portfoliounternehmen zwischen Entry und Exit: Hebel finden, mit dem Management umsetzen und das Ergebnis für Käufer lesbar machen.

Acht Hebel, die wir am häufigsten ziehen.

01Pricing & MonetarisierungPaketierung, Preisarchitektur und Rabattdisziplin. Das ist meist die Marge, die am schnellsten kommt.
02Go-to-MarketSegmentfokus, Qualität der Pipeline, Vertriebsproduktivität und was die einzelnen Vertriebskanäle kosten.
03Customer AcquisitionKanalmix, Akquisitionskosten und Amortisationsdauer je Segment. Wachstum, das sich rechnet und sich wiederholen lässt.
04Produkt & Tech DebtRoadmap gegen Umsatz gerechnet, Build-versus-Buy und die Schulden, die ein Käufer einpreist.
05Daten & ReportingEine gemeinsame Datenbasis, monatliche Taktung und ein Reporting, das im Datenraum hält.
06AutomatisierungWo Automatisierung die Unit Economics messbar verändert, mit Aufwand und Wirkung vorher gerechnet.
07Bolt-on M&AAdd-on-Pipeline, Integrationsplan und die Multiple-Arbitrage, die ihn rechtfertigt.
08Equity StoryDie Version des Unternehmens, für die ein Käufer zahlt, belegt statt behauptet.

Die Plattformen hinter der Arbeit.

aixeosKI-gestützte Value Creation für Private-Equity-Fonds und ihre Portfoliounternehmen. Das Value Creation OS findet wirksame Hebel, stärkt die Equity Story und macht Wertzuwachs messbar.
  • Automatisiertes Value Creation Assessment
  • 4-wöchiges Full Value Creation Program
  • Umsetzung ausgewählter KI-Use-Cases
aixeos.com
101DealsKI-gestützte M&A-Technologie. Screening, Benchmarking und Bewertung auf diskretionären Daten. Damit steht eine Equity Story auf Belegen und hält in der Due Diligence.
  • Screening von Target- und Käuferuniversum
  • Peergroup- und Multiple-Benchmarking
  • 50 Unternehmensbewertungen pro Quartal
101deals.io

So läuft ein Mandat.

Kleine Senior-Teams, ein fester Umfang für die Diagnostik und ein Plan, den das Management verantwortet. Wir bleiben in der Umsetzung und übergeben ein Unternehmen, das für seinen Exit bereit ist.

Diagnostik anfragen
  1. 01DiagnostikBestandsaufnahme der kommerziellen, technischen und organisatorischen Werttreiber.4 bis 6 Wochen
  2. 02Value-Creation-PlanPriorisierte Hebel mit Verantwortlichen, Meilensteinen und modellierter Wirkung.4 Wochen
  3. 03UmsetzungsbegleitungMonatliche KPI-Taktung mit dem Management, quartalsweise Abstimmung mit dem Fonds.laufend
  4. 04Exit ReadinessEquity Story, Vendor Due Diligence, Käuferuniversum, Prozessdesign.12 Monate vor Exit

Chefsache von der ersten Minute an.

In 30 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen.

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